O que é nepotismo? Uma visão sobre uma noção problemática

 O que é nepotismo? Uma visão sobre uma noção problemática

John Davis

Índice

O que é nepotismo? É quase impossível alcançar algo grande na vida sem muito trabalho, mérito e luta, mas é apenas o nepotismo que pode ser altamente prejudicial tanto para o mérito quanto para o profissionalismo.

O nepotismo provou ser o mais prejudicial e condenatório de todos os danos e males que existem hoje na esfera profissional da vida pública. É sempre difícil perceber quando uma pessoa zelosa e trabalhadora recebe rejeição e desânimo na busca pela aquisição de um cargo bastante cobiçado, mas infelizmente está infestado de defensores do nepotismo.

Aqueles que defendem o nepotismo fazem-no de forma muito implícita e muitas vezes é preciso compreendê-los e discernir o seu comportamento lendo nas entrelinhas. Nepotismo é um processo muito silencioso e cruel que é realizado e empreendido de maneira pérfida e gradual, muitas vezes sem deixar ninguém saber como e quando ocorrerá, exceto para a pessoa que o está realizando e que está ajudando essa pessoa em tal empreendimento tenaz. .

Uma vez cometida a ação, a ação real começa, pois às vezes leva a repercussões chocantes para a vítima, mas a júbilos festivos para o perpetrador e para o grupo de pessoas culpadas que apoiam o crime do perpetrador. É uma armadilha que, no final das contas, também morde quem a empreende, mas inicialmente leva o agente funerário a um clima de alegria.são as maneiras pelas quais isso pode ser realizado com tato:

  1. Garantir a igualdade e justiça dos procedimentos de recrutamento e promoção, levando em consideração o conhecimento, a experiência, as habilidades e o comportamento ético dos candidatos, em

definir um conjunto comum de regras e aplicar os princípios de recrutamento com base no mérito.

  1. Realizar auditorias éticas ou anticorrupção com atenção específica às práticas de gestão de recursos humanos para medir os riscos de nepotismo e propor contramedidas apropriadas;
  2. Estabelecer mecanismos de denúncia para identificar potenciais casos de favoritismo ou

conflito de interesses durante o processo de recrutamento ou seleção;

Atividades educativas para combater o nepotismo

  1. Organizar atividades educativas em instituições públicas, como seminários, seminários, oficinas, formação continuada, para conscientizar sobre os riscos de nepotismo ou qualquer forma de

favoritismo;

  1. Criar redes regionais, para troca de dados teóricos e práticos sobre o

nepotismo no recrutamento de pessoal;

Nepotismo como fator desencorajador

Pode desencorajar candidatos qualificados, motivados e competentes de se candidatarem a determinados cargos e levar ao recrutamento de pessoal não qualificado, distorcendo assim o bom funcionamento de qualquer organização, permitindo que interesses privados se sobreponham aos interesses públicos.interesses.

Os procedimentos de recrutamento devem ser transparentes e conduzidos de acordo com regras e padrões para evitar influência indevida de funcionários públicos no processo de seleção, com risco de

de conflitos de interesse.

A remuneração adequada é outra condição essencial para ter pessoal de qualidade e minimizar o risco de nepotismo e outras formas de favoritismo.

Órgão legislativo e a legislação para o nepotismo

O governo deve garantir que a legislação do órgão legislativo contenha legislação suficiente

disposições para mitigar o risco de nepotismo, combater e resolver supostos casos de nepotismo,

em particular por:

  1. Proteger denunciantes que denunciam nepotismo;
  2. Garantir a imparcialidade e proteção dos juízes e promotores que investigam

nepotismo.

iii. Prever sanções apropriadas em caso de nepotismo comprovado. Tomar medidas para desenvolver a sua cultura administrativa para excluir qualquer tolerância a todas as formas de favoritismo, criando órgãos para monitorar a aplicação e a eficácia da legislação relativa para

nepotismo e fornecendo treinamento vocacional.

  1. Oferecer seminários, estágios ou reuniões para funcionários públicos.
  2. Sensibilizar os funcionários públicos para os seus direitos, responsabilidades e deveres a este respeito;
  3. Garantir a seleção de pessoal competente no públicoórgãos que monitoram o

autoridades locais e regionais para descobrir possíveis causas de nepotismo.

vii. Garantir a independência do pessoal dos órgãos de fiscalização.

viii. Garantir transparência, responsabilidade, justiça e igualdade no processo de recrutamento das seguintes maneiras:

  1. Uso de sistemas de exame padronizados para nomear e recrutar funcionários públicos
  2. Fornecer explicações claras e completas sobre o procedimento de recrutamento e seleção;
  3. Exigir que os funcionários públicos envolvidos no processo de seleção declarem qualquer relacionamento

passado ou presente com candidatos;

  1. Proibir que funcionários públicos exerçam influência direta ou indireta sobre funcionários com

para os quais eles têm links;

  1. Proibir que funcionários públicos recomendem a contratação de familiares em seus

local de trabalho ou solicitação de outros funcionários para contratar familiares;

  1. Garantir sistemas eficazes de monitorização dos procedimentos de recrutamento;
  2. Estabelecer sistemas de gestão de recursos humanos eficazes e responsáveis.

Nepotismo, clientelismo e corrupção

O nepotismo e o clientelismo em todas as suas formas são tipos de corrupção que podem prejudicar o bom funcionamento do Estado e comprometer a capacidade das autoridades públicas de servir o interesse público.

No local ea nível regional, comprometem a eficácia e a eficiência dos serviços públicos, enfraquecem a confiança dos cidadãos e minam a imagem das autoridades locais como servidores dos interesses dos seus cidadãos.

O clientelismo, o nepotismo e o abuso de poder, entre outras práticas corruptas, podem afectar praticamente todas as actividades de recursos humanos, incluindo recrutamento, promoção, formação e transferências de pessoal de um dos sectores mais vulneráveis.

Compra/venda de cargos, nomeações e promoções

A compra/venda de um cargo, e a nomeação ou promoção de um amigo, conhecido ou membro do mesmo partido é particularmente elevada quando o cargo é considerado lucrativo ou oferece oportunidades de enriquecimento ilícito, e/ou quando o desemprego A taxa é elevada e os cargos no serviço público podem proporcionar um rendimento estável e outros benefícios. Neste tipo de situação, a existência de elevados poderes discricionários, a falta de sistemas de controlo robustos e a falta de mecanismos de transparência são factores relacionados com práticas de corrupção.

O nível de confiança pública e percepção da corrupção depende da qualidade e

comportamento profissional dos funcionários que trabalham em cada instituição específica.

É, portanto, enraizar a confiança pública e combater a corrupção, implementar práticas sólidas de gestão de recursos humanos que garantam queos governos locais e regionais contratam pessoas cujo perfil, competências e motivações melhor se adequam ao trabalho. Essas práticas são garantia de imparcialidade e qualidade na prestação de serviços.

Aristóteles e Platão sobre o nepotismo

Desde os tempos de Aristóteles e Platão, a primazia do interesse geral sobre o interesse pessoal (que se traduz pela ausência de corrupção) é o que distingue a boa governação da má governação.

Favoritismo, clientelismo e muito mais relacionado ao nepotismo

O favoritismo pode ser definido como apoio desigual dado a um indivíduo ou grupo,

por uma pessoa autorizada. Nas suas diversas formas, encarna o típico conflito de interesses em que o interesse pessoal do funcionário público prevalece sobre o seu dever de imparcialidade no desempenho das suas funções públicas. Este tipo de comportamento pode dar origem ao clientelismo, que é uma forma específica de favoritismo em que o funcionário público dá preferência aos seus amigos ou conhecidos.

Favoritismo político

O favoritismo político é uma forma de favoritismo pela qual uma pessoa é escolhida para ocupar um cargo

emprego ou benefícios de benefícios públicos devido ao seu apoio ou adesão a um

treinamento político.

Clientelismo

Outra forma de comportamento relacionada à corrupção, o clientelismo é um sistema de “troca mútua”

e níveis desiguais de bens eserviços entre “chefes” mais ricos e/ou mais poderosos

“clientes” menos ricos e/ou poderosos (Transparency International 2009).

Formas de clientelismo podem ser usadas como estratégia eleitoral ou como estratégia geral para obter ou manter apoio político. A ligação entre cidadãos e líderes que utilizam esta estratégia baseia-se num claro interesse próprio, uma vez que os gestores concedem benefícios materiais diretamente a certas pessoas ou pequenos grupos de pessoas em troca do seu apoio, voto ou adesão.

Os princípios de mérito, transparência e responsabilidade desaparecem em favor de práticas obscuras de recursos nas quais a corrupção, o favoritismo e o clientelismo são tolerados e, em última análise,

realização (que se traduz em termos de uma noção que tem o bom funcionamento da organização).

Como o favoritismo floresce?

As práticas de favoritismo podem florescer, inclusive nos casos em que as constituições judiciais não estão presentes. O princípio é então que familiares, amigos e membros do mesmo círculo político têm direito a um tratamento vantajoso e estão mais aptos a servir os interesses da estrutura. Em muitos apoios a familiares, amigos ou membros da

um partido político faz parte da tradição local.

Estudos realizados sobre nepotismo

Vários estudos sobre tradições culturais e percepção da corrupção, no entanto, argumentam que todosculturas e tradições não aceitam a corrupção (SMITH 2007, PERSSON, ROTHSTEIN e TEORELL 2013). Estudos que examinam as raízes da corrupção mostram que os actos de corrupção prosperam não porque as pessoas os considerem apropriados, mas porque num país onde a corrupção é generalizada, o custo da honestidade é muito elevado.

Quando a sociedade considera que a corrupção faz parte da vida quotidiana, os indivíduos tendem a comportar-se de forma corrupta, caso contrário, poderão enfrentar “perdas” como resultado dos seus princípios morais. Para ser honesto, os indivíduos não veem razão e agem contra seus interesses (PERSSON, ROTHSTEIN e TEORELL 2013).

Círculo vicioso de corrupção

Essas situações criam um círculo vicioso em que o uso de meios corruptos para influenciar os formuladores de políticas e gestores leva a uma diminuição da confiança nos funcionários públicos, o que leva ao uso de meios oficialmente proibidos para conseguir o que se deseja e enfraquece ainda mais a responsabilização e a legitimidade do sistema político (PHILP 2001:358). Práticas como nepotismo, clientelismo e favoritismo político criam situações de conflito de interesses que distorcem o relacionamento entre o executivo local ou regional e o público.

WECHSLER(2013) sobre corrupção e como ela está prejudicando a confiança dos cidadãos

Para WECHSLER (2013), quando os agentes públicos não divulgam os conflitos de interesses que os preocupam enão se retiram dos processos de tomada de decisão dos quais possam derivar uma equipa interessante (família, amigos, conhecidos profissionais), são geralmente considerados não confiáveis ​​e como agentes mascarados da(s) pessoa(s) com quem

(que) têm um relacionamento especial. Se tal comportamento não for sancionado, toda a administração será vista como egoísta e guiada pelos interesses de amigos e familiares, e não pelos da população local.

Não só a confiança dos cidadãos diminui, mas estas crenças dentro da população são uma séria barreira ao recrutamento de pessoas altamente qualificadas e com um comportamento ético rigoroso, que estarão menos motivadas para se candidatarem a um cargo. Eles acreditam que a administração está sujeita à corrupção e carece do espírito do corpo.

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Conclusão

A própria natureza do nepotismo, que é destrutivo para a produtividade e o mérito, revela a extensão dos danos e o impacto drástico que pode ter na vida de alguém a nível individual e micro, bem como nos escalões macro e colectivos do Estado e da sociedade.

Continuará a ser uma noção problemática porque, ao eliminar as perspectivas de sucesso e prosperidade de indivíduos bem merecedores e talentosos na sociedade, a um nível mais amplo, a economia nacional também é afectada, pois tem de carregar a pesada bagagem do engano corrupto e danos causados ​​ao verdadeiro paíspotencial no topo da lista das economias globais.

Perguntas frequentes

Definir nepotismo

A definição de nepotismo é a prática de atribuir posições de poder ou influência a familiares, amigos ou outras pessoas que estejam intimamente ligadas à pessoa que toma as decisões. A palavra nepotismo definida vem da palavra latina Nepos, que significa “sobrinho” ou “descendente”.

Nepotismo é crime?

Nepotismo é a prática de favoritismo baseado em relações familiares ou pessoais. Em outras palavras, é o ato de dar a alguém um emprego, uma promoção ou outra vantagem simplesmente porque essa pessoa é seu parente. Embora o nepotismo não seja tecnicamente ilegal, ele pode levar ao clientelismo.

Qual ​​é a diferença entre nepotismo e clientelismo?

Nepotismo é o ato de mostrar favoritismo a familiares ou amigos, especialmente nos negócios ou na política. Já o clientelismo é o ato de nomear amigos ou aliados para cargos de poder, independentemente de suas qualificações. Embora tanto o nepotismo quanto o clientelismo envolvam dar tratamento preferencial a certas pessoas.

Como prevenir o nepotismo em uma organização?

Nepotismo é a prática de favoritismo baseada nas relações familiares. Isto pode ser vantajoso para a pessoa que recebe o tratamento especial, mas pode criar um ambiente de trabalho injusto e levar ao ciúme e ao ressentimento entre eles.funcionários. Aqui estão algumas maneiras de prevenir o nepotismo em sua organização:-

  • Estabelecer políticas claras contra o nepotismo
  • Comunique essas políticas a todos os funcionários e certifique-se de que eles entendam as consequências de violá-las.
  • Aplicar as políticas de forma consistente e justa.
  • Monitore as práticas de contratação e promoção para garantir que não ocorra nepotismo.
  • Incentive os funcionários a se manifestarem se acreditarem que está ocorrendo nepotismo.
  • Aja imediatamente se nepotismo for descoberto. Ao seguir essas etapas, você pode ajudar a criar um local de trabalho justo e igualitário para todos os funcionários.

O que são favoritismo, clientelismo e nepotismo?

Favoritismo e clientelismo referem-se a uma prática antiética, que consiste em usar relacionamentos ou benefícios para obter vantagem ou emprego. Observou-se também que essas relações são baseadas na confiança e no status social. Por exemplo, quando um membro da família é selecionado para ser membro de um órgão de decisão do governo, isso é denominado clientelismo.

O que é nepotismo e o que você pode fazer se isso afetar você?

Nepotismo é um termo legal que se refere a um interesse, confiança ou outro relacionamento entre parentes. Existem várias maneiras pelas quais o nepotismo pode afetar as pessoas. Pode ser algo tão simples como um irmão ou irmã sendo promovido em detrimento de outro e tomando o lugar de um colega. Quandoe ar superior de pomposidade.

Não importa quanto trabalho e dedicação você coloque em tudo o que tende a realizar na vida, mas você falha muito se for vítima de alguém que tem laços pessoais com os superiores e tem uma grande chance de se beneficiar deles através da colocação de um maior interesse público abaixo do interesse pessoal egocêntrico, míope e egoísta.

Depois de tal fracasso, muitos e você mesmo tratam sua mente como bens danificados, mesmo quando não o são, e isso é algo que também tem sido frequentemente uma causa por trás das pessoas serem levadas a níveis elevados de estresse, ansiedade e depressão, que são letais o suficiente para serem rotulados como ingredientes-chave para algo tão horrível e triste como um ato de suicídio.

O que nepotismo significa em termos simples?

Compreender o que significa nepotismo

O significado de Nepotismo é a tendência de certos superiores eclesiásticos, bispos e papas, e por extensão de certos líderes de outras instituições, de promover a ascensão de membros de suas famílias à hierarquia que dirigem, em detrimento da seleção ordinária processos e mérito. Por extensão, o termo refere-se a uma tendência de conceder benefícios a relacionamentos próximos, amigos ou mesmo membros de um grupo étnico, religioso ou étnico comum, independentemente do seu valor. É sinônimo de favoritismo ou clientelismo.

eles são promovidos, podem não ter as mesmas oportunidades que seus colegas e pares, e podem até aproveitar a oportunidade para roubar oportunidades que foram dadas a seus colegas ou pares.

Como funciona o nepotismo?

Se acontecer de seu sobrinho ou sobrinha trabalhar no mesmo escritório ou em um cubículo próximo, você pode pensar que vocês dois compartilham um vínculo especial. Mas isso é verdade? Provavelmente não. O nepotismo é um tipo de amor familiar que pode ser prejudicial se usado para fins egoístas. Sabe-se que um número significativo de membros da família está envolvido em nepotismo. É um termo usado para descrever relações familiares nas quais parentes estão envolvidos na vida de outras pessoas em nível oficial ou não oficial.

Etimologia do nepotismo

O termo foi emprestado em 1653 do italiano nepotismo, ele próprio derivado de nepote que significa «sobrinho», por referência ao favoritismo concedido por um papa a um de seus sobrinhos pela transferência indevida de títulos eclesiásticos ou doações reservadas ao Vaticano. Mas muitas vezes neste momento o termo é um eufemismo e os “sobrinhos” são os próprios filhos dos eclesiásticos; Savonarola pregou assim contra a Igreja de Roma em 1497: “Antigamente, se os padres tinham filhos, chamavam-nos sobrinhos; agora não temos sobrinhos; temos filhos, filhos mesmo.”

O que é um exemplo de nepotismo? Exemplos históricos

No contexto da cúria romana, o nepotismo encontrou a sua realização mais emblemática no fenómeno dos cardeais-nephex.

Entre os papas que praticaram o nepotismo, podemos citar:

Calixto III (1455-1458) Bórgia que nomeou seu sobrinho e filho adotivo, o futuro Alexandre VI, cardeal;

Sisto IV (1471-1484) nomeou muitos jovens cardeais, incluindo seu sobrinho Raphael Riario, de 17 anos;

Alexandre VI (1492-1503) Bórgia que nomeou seu filho César Borgia cardeal aos 18 anos;

Paulo III (1534-1549) que criou o Ducado de Parma e Piacenza para seu filho Pierre Louis Farnese, nomeou dois netos cardeais, Alexandre Farnese e Guido Ascanio Sforza di Santa Fiora;

Pio IV (1559-1565) que nomeou cardeal primo de seu genro, Alfonso Gesualdo, de 21 anos;

Urbano VIII (1623-1644) que elevou três de seus sobrinhos ao posto de cardeal;

Inocêncio X (1644-1655) que nomeou seu sobrinho Camillo Pamphilj como cardeal.

Grande e pequeno nepotismo

A historiografia tradicionalmente distingue dois períodos:

Grande nepotismo: Antes do Concílio de Trento: os favores concedidos à família consistem em alienações do patrimônio de São Pedro;

Pequeno nepotismo: Após este conselho, consistindo em benefícios revogáveis ​​ou vitalícios.

Nepotismo no local de trabalho

Na política, o significado do nepotismo é caracterizado pelos favores que um homem ou mulher no poder presta a sua família ou amigos, independentemente de mérito ou equidade, de suas habilidades ou aptidões. O nepotismo geralmente se distingue da transmissão hereditária do poder de hereditariedade dos cargos. A ONG Transparency International equipara isso à corrupção.

Acordo É certo que não se trata de dinheiro público, mas a opinião maioritária considera que recrutar os seus colaboradores dentro da sua família ou entre os seus mais próximos é uma atitude pouco profissional, até mesmo repreensível, que o ideal seria livrar-se dos seus vínculos , É sua atração, suas redes quando se trata de contratar e cercar estranhos escolhidos por suas habilidades.

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Nepotismo e empresas familiares

No entanto, muitas empresas familiares não seguem estas regras, incorporando muitos membros da família, escolhidos de preferência a outros. Práticas consideradas como sobrevivências latinas pela maioria Doxa, vistas com certa comiseração, acusadas de prejudicar o desempenho e a capacidade de inovação.

O nepotismo às vezes é uma boa solução?

E se essas empresas familiares tivessem, de fato, às vezes um bom motivo para fazê-lo? Nossa pesquisa mostra que o nepotismo pode, em alguns casos, ser uma boa solução.

Quando o ambiente econômico é muito incerto, trabalhar com sua família, conhecer intimamente seus funcionários, promove a confiança e permite ajustes rápidos às mudanças.

Quando o ambiente institucional é muito frágil, o Estado oferece pouca proteção, a lei é pouco respeitada e o grupo familiar fornece apoio e pode se mobilizar para ajudar a empresa a sobreviver.

Os proprietários de empresas familiares não estão apenas investindo dinheiro em seus negócios. Eles estão investindo emoções. Eles não gostam apenas de ganhar dinheiro. E veem o negócio como uma criança que precisa crescer. Portanto, eles esperam fortes benefícios socioemocionais de seu comprometimento.

O pensamento de Max weber sobre o nepotismo

É esse investimento socioemocional, pouco levado em conta pela teoria econômica clássica, que explica por que a presença da famíliamembros em empresas familiares é muitas vezes uma vantagem. Max Weber disse que as estruturas burocráticas devem permitir eliminar o nepotismo dos governos tradicionais.

O nepotismo é ilegal?

A prática nepótica pode ser legal ou proibida dependendo do país ou da legislação. Além do quadro jurídico, também pode ser cultural.

Ciência política sobre nepotismo

Segundo a cientista política Armelle Le Bras-Chopard, esta prática pode ser motivada pelo aspecto financeiro ou pela maior confiança e eficiência de uma relação de trabalho com um familiar, mas “reflete o excessivo conluio e nepotismo na classe política” .

Nepotismo multifacetado

Nepotismo político

Vários casos de nepotismo chegaram recentemente às manchetes na arena política. Não é mais aceito empregar a esposa, o filho ou a filha como assistente parlamentar. Também no mundo corporativo, o nepotismo é visto como algo a ser detestado e desaprovado.

Sabemos que quanto mais fortes são os laços familiares, mais o líder se identifica com a sua sociedade e que quanto mais a família está presente na capital, mais pessoas da família trabalham lá.

Implicações práticas do nepotismo

A pesquisa também mostra que as fases iniciais são facilitadas pela experiência de ex-parceiros de aventura e que o comprometimento dos familiares é entãoem média superior à dos funcionários tradicionais, são mais flexíveis quando necessário.

É claro que a questão aqui não é dizer que uma empresa pode recrutar independentemente das habilidades, mas apenas dos laços de sangue. Claro que não se trata de deixar de lado todas as práticas reconhecidas em termos de recursos humanos: a definição precisa de cargos, a formação, a avaliação de desempenho, etc.

Mas reconhecer a importância do nepotismo em certos contextos tem implicações muito práticas.

Nepotismo como um valioso mecanismo de apoio

Não é necessariamente desejável tentar impor às empresas dos países pobres, cujo Estado está a falhar, a ideia de que devem comportar-se como empresas anglo-saxónicas, abrindo as suas portas ao desconhecido. Pode ser preferível reconhecer a força do modelo familiar e, ao mesmo tempo, incentivar as empresas a adotarem algumas boas práticas de RH, incluindo formação.

Nepotismo e migrantes

Da mesma forma, para os migrantes que chegam a novos países, é importante reconhecer que o apoio do grupo familiar é muito valioso para eles. O modelo do restaurante chinês que emprega todos os familiares parece descompasso com a atividade económica maioritária, mas tem a sua lógica.

Se novos chefes não familiares conseguirem juntar-se à comunidade para trazer novos conhecimentos a estas pequenas empresas familiares e ajudá-las a compreender melhor o seu ambiente, oa aposta geralmente é uma vencedora.

Assim, incentivar os migrantes a procurar trabalho remunerado fora do seu ambiente não é necessariamente a abordagem mais relevante para a integração. Facilitar a criação de atividades familiares pode ser um caminho frutífero.

Recrutamento baseado no mérito visto através das lentes dos recursos humanos

Os recursos humanos são essenciais para os órgãos de poder local e regional que os constituem. Para funcionar de forma eficaz, estas comunidades necessitam de pessoal eficiente e de qualidade, que também seja altamente motivado. A existência de sistemas de recrutamento e promoção baseados no mérito é uma

pré-requisito para a imparcialidade e qualidade do serviço público oferecido.

Ao mesmo tempo, a autonomia das autoridades locais e regionais para recrutar e despedir pessoal é considerada um dos principais riscos de corrupção.

O pensamento do Conselho da Europa sobre o nepotismo

Reconhecendo que a corrupção em todas as suas formas representa uma séria ameaça à boa governação a nível local e regional, o Congresso Europeu aceitou, como parte do seu roteiro interligado de atividades anticorrupção, adotado em outubro de 2016 na 31ª sessão do Conselho da Europa, para preparar um relatório sobre o nepotismo para identificar medidas preventivas e boas práticas na luta contra esta forma de corrupção.

Autoridades locais e regionais e sua exposição ao nepotismo

As autoridades locais e regionais sãoparticularmente expostos ao nepotismo e outras formas de favoritismo, devido ao seu tamanho, à sua autonomia e à sua proximidade com os cidadãos.

Nestas circunstâncias, as práticas de nepotismo podem ser mais visíveis para o público em geral

É portanto essencial, para gozar da confiança do povo e combater a corrupção, implementar práticas sólidas de gestão de recursos humanos.

O fraco trabalho em equipa, o absentismo, a falta de motivação, o respeito pela hierarquia e a falta de confiança nesta última podem colocar problemas específicos a nível local.

Dada a importância da confiança e satisfação dos funcionários no local de trabalho, é essencial estabelecer práticas de gestão de recursos humanos eficazes e responsáveis.

Relação da cultura social e administrativa com o nepotismo

As regras e regulamentos por si só não podem evitar o nepotismo, as atitudes, a cultura social e administrativa também devem mudar e evoluir para que essas práticas sejam menores e que uma abordagem ética seja adotada. O público em geral tem um papel a desempenhar e deve estar consciente dos riscos e das consequências prejudiciais do nepotismo para as autoridades públicas.

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John Davis

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